نویسندگان/ مترجم: دونا بروکز، لین بروکز/ حسین معارف وند در امر رهبری، علاوه بر قابلیت های ذهنی و فکری بالای رهبر، توانایی حل مشکلات نیز مهم است، یعنی هر اندازه که قابلیت تحت تاثیر قرار دادن افراد مهم است، انعطاف پذیری نیز اهمیت دارد. آموزش رهبری در سازمان‌ها و ادارات، موضوعات متنوع را شامل می‌شود، از جمله : هدایت افراد، ایجاد فرصت‌های عملی برای کسب تجربه، واگذاری منصب‌ها به صورت چرخشی، و امکان برقراری ارتباط با الگوهای کاری سطح بالای سازمان از راه مشاوره برنامه‌ریزی شده. رهبران، اغلب چهره اصلی خود را در هنگام بروز بحران نشان می‌دهند. موفقیت و عدم موفقیت در مقابله با این بحران‌ها، نشان‌دهنده شایستگی و درجه موفقیت آن رهبر می‌باشد. آنها باید نشان بدهند که علاقه‌ای حقیقی به سلامت، رفاه و آسایش کارکنانشان دارند. آنچه که رهبر باید انجام بدهد ایجاد محیطی است که آمادگی، چاره‌اندیشی سریع، توانایی تحلیل موقعیت و مهارت‌های ارتباطی عالی، از قبل در آن پیش‌بینی شده باشد. آنها باید بررسی کنند که چگونه می‌توانند فضای تبادل دانش را درسازمانشان ایجاد و تقویت کنند تا با ارتقای سطح علمی کارکنان، راه برای پیشرفت سازمان بازگردد. این راه‌کارها عبارت‌اند از : تفکر چندمنظوره و میان‌رشته‌ای، به اوج رساندن سبک رهبری، مدیریت شبکه‌های دانش، متقاعد کردن، نفوذ و معرفی چشم‌انداز، ایجاد فرهنگ صداقت و رعایت ارزش‌ها، رهبری از محیطی متنوع، ایجاد شبکه پندآموزی، افزایش تمرکز جهانی، تشکیل تیم‌های کارآمد، و رهبری و کسب موفقیت در فضایی آکنده از ابهام و و بی‌ثباتی. انتشارات نسل نواندیش
