گانگ‌ هو

نویسندگان / مترجم: کنت بلانچارد، شلدون باولز / صدیقه ابراهیمی

اصول سه گانه مورد بحث در گانگ هو عبارنتد از: 1- کار ارزنده، 2- با تسلط و مراقبت تا رسیدن به هدف، 3- تشویق یکدیگر در جریان کار.


این کتاب بی آنکه اشاره مستقیمی داشته باشد، بازگو کننده تفاوت رهبری و مدیریت است. این کتاب نیز مانند اکثر کتابهای بلانچارد بصورت داستان نگاشته شده است. داستان انتصاب خانم پگی سینکلر به عنوان مدیر عامل کارخانه ای که در آستانه ورشکستگی و بسته شدن است. وی در آنجا با فرد سرخپوستی آشنا می شود که بهره ورترین قسمت کارخانه را سرپرستی می کند. پگی با روش رهبری اندی لانگ کلاو سرخپوست آشنا می شود و با کمک وی کارخانه را نجات می دهد.

اهداف کتاب:

- سازمان خود را به نحوی تغییر دهید که شاهد سودمندی آن برای همگان باشید.
- در راه رسیدن به هدف باارزش تلاش کنید.
- دانستن اینکه چرا کارتان پرارزش است.
- مشخص کردن حیطه وظایف هر یک از کارکنان و احترام گذاشتن به افراد و ارزش قایل شدن برای آنها.
- دانستن هدف اصلی سازمان از مهم ترین وظایف مدیر است.
- تغییر عادت های قدیمی و جایگزین آن با عادت های جدید