نویسنده / مترجم: لویز پی. فرنکل / سارا پنجی زاده زنان چگونه می توانند مهارت های ذاتی خود را به ابزارهای اثربخش رهبری سازمان ها بدل سازند. • خانم ها نه فقط توانایی تبدیل شدن به رهبرانی بزرگ در عصر ما را دارا هستند، بلکه این وظیفه آنهاست. همانطور که مسئولیت اصلی پرورش و تربیت نسل بعد به زنان سپرده شده، در قبال تضمین استحکام و سلامت نظامها و نهادهایی که نسل بعد به آن تکیه خواهند کرد نیز مسئولیت مشابهی را بر عهده دارند. • اکنون زمانه مدیریت و رهبری زنان است. اگر در طول تاریخ فقط یک برهه نیازمند شکوفاسازی استعدادهای بشر، تشکیل گروه های کاری وابسته به هم، و انگیزش کارکنان برای تعالی خواهی در کیفیت محصولات و خدمات بوده، آن زمان عصر حاضر است، و زنان برای انجام موفقیت آمیز، مشتاقانه، و مقتدرانه چنین کارهایی، کلید موفقیت را در دست دارند. فهرست مطالب: فصل 1: زنانه سازی رهبری فصل 2: اگر می توانید خانه ای را اداره کنید، پس می توانید راهبردی باشید فصل 3: خطر کردن: رنج بردن از «سندروم دلپذیری» دیگر بس است فصل 4: اعمال نفوذ با (و بدون) قدرت فصل 5: از بازار گرم کن تا مربی: انگیزش افراد برای شکوفاسازی استعدادهایشان فصل 6: گروه های رهبری: از انجمن اولیا و مربیان تا اتاق هیات مدیره فصل 7: سلاح های سری زنان: بهره عاطفی و بهره دوست داشتنی بودن فصل 8: زنان در مقام کارآفرین : رهبری بنگاه اقتصادی خودتان فصل 9: دخترانمان را برای رهبری بار بیاوریم و... انتشارات سازمان فرهنگی فرا
